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文章来源:税大师 发布时间:2024-05-06 浏览:
做股权的分配要结合企业的业务特点、和各股东的特点考虑,建议掌握下面的五个原则:
第一个原则,根据公司的业务性质确定哪些因素是企业需要的。
比如对企业的业务而言,是人重要?还是钱重要?或者资源更重要?
提供企业需要的、对企业重要的,才接受其加入成为股东,并给股权。
第二个原则,将钱和权分离处理。
初级做法是分钱=分权,就是持股67%有绝对控制权的模式。
“股权道”介绍过一个法院判决的案例,有大股东持股90%被法院判决没有控制权,因为他们遇到一个有水平的小股东。
将钱和权分离,就不用受这种初级模式的限制。
第三个原则,用股权结构分钱,投入多就多分股权。
根据股东的投入,投得多股权就拿得多。这样各股东才愿意多投入,愿意为公司出力。
如果不是投入就多拿股权,股东为什么要为公司出力呢?
很多人说一定要持股超过50%,可如果你投入30%要50%的股权,谁和你合作呢?
所以三人怎么分股权的问题,要看三人为公司投入多少,投入多的人就多分股权。
第四个原则,对不同要素的投入按不同的计算标准。
比如投钱的可以一次性到位,但出人力的并不是一次性到位,所以股权的授予规则是不一样的,要按不同的计算标准计算。
人力股、资金股、资源股等的处理方法不一样,可以在“股权道”公众号了解。
第五个原则,用公司章程解决分权,给有能力的人更多权力。
马云持股5%就能控制阿里巴巴,而巨人只需要持股0.02%就能控制公司了,都是通过公司章程设计解决的。
你可以持股1%控制公司,也可能持股90%没有控制权,不只是持股67%有绝对控制权那种低水平的模式。
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